Trends and Challenges of the Italian Third Sector in the Field of Community Assets Regeneration. New Convergences between Public Benefit and Social Entrepreneurship


Abstract


The Paper investigates the challenges of the Italian Third Sector through the lens of their in-volvement in the management of community assets, such as when real estate and public spaces are re-generated on the purpose of activities of social interest, for instance confiscated properties to organized criminality, state-owned, religious corporations, and companies. Adopting the methodology of 'nested analysis', the paper explores quantitative data obtained from the ISTAT Census of non profit institutions, and qualitative data obtained from more than 50 case studies dealt with in recent scientific publications. Subsequently, the study further deepens the evidence emerged through the presentation and discussion of two case studies carried out by the authors: the Ex-Asilo Filangieri in Naples and Forte Marghera in Ven-ice. The Paper highlighted that actions of the Third Sector in the field of regeneration of community assets for social aims have not to be treated as nonprofit "industry", in which general trends towards publicness and entrepreneurship are very noticeable. On the contrary, it looks like a field in which new forms of the Third Sector are emerging, and we can sort them as "enterprising community".

DOI Code: 10.1285/i20356609v12i2p513

Keywords: community asset; nonprofit organizations; regenerated spaces; social innovation; third sector

References


Andorlini C., Bizzarri L., and Lorusso L. (eds. 2017), Leggere la rigenerazione urbana, Pisa: Pacini Editore.

Ascoli U., E. Pavolini (2017), Volontariato e innovazione sociale oggi in Italia, Bologna: Il Mulino.

Anheier H.K. (2014), Nonprofit organizations: Theory, management, policy, London and New York: Routledge.

Barbera F., J. Dagnes, A. Salento, and F. Spina (eds. 2016), Il capitale quotidiano. Un manifesto per l’economia fondamentale, Roma: Donzelli Editore.

Barbetta G.P., G. Ecchia, and N. Zamaro (eds. 2016), Le istituzioni nonprofit in Italia. Dieci anni dopo, Bologna: Il Mulino.

Battistoni F., F. Zandonai (2017), “La rigenerazione sociale nel dominio dei commons: gestione e governo dei community asset ferroviari”, Territorio, 83: 121-127.

Borzaga C., A. Ianes (2006), L’economia della solidarietà. Storia e prospettive della cooperazione sociale, Roma: Donzelli Editore.

Busacca M. (2018), “Università imprenditoriale e innovazione sociale a Milano e Vene-zia”, Economia e Società Regionale, 3: 109-131.

Busacca M., L. Rubini (eds. 2016), Venezia chiama Boston. Costruire cultura, innovare la politica, Venezia: Marcianum Press.

Busso S., E. Gargiulo (2016), “«Convergenze parallele»: il perimetro (ristretto) del di-battito italiano sul Terzo settore”, Politiche Sociali, 1: 101-122.

Busso S., E. Gargiulo (2017), “Una ‘Società armoniosa’? Il posto del conflitto nelle pratiche e nel discorso sul Terzo Settore”, Cartografie sociali. Rivista di sociologia e scienze umane, 3: 137-154.

Bombardelli M. (2016), Prendersi cura dei beni comuni per uscire dalla crisi, Napoli: Edi-toriale Scientifica.

Calderini M., P. Venturi (2018), Serve un nuovo paradigma di sviluppo per la rigenera-zione urbana, retrived February 26, 2019 (https://www.secondowelfare.it/governi-locali/serve-un-nuovo-paradigma-di-sviluppo-per-la-rigenerazione-urbana.html).

Calvaresi C., E. Lazzarino (2018), “Caratteri, attori e politiche dei community hub. Un dialogo con i protagonisti”, Territorio, 84: 87-92.

Campbell C., S. Sacchetti (2014), “Creating Space for Communities: Social Enterprise and the Bright Side of Social Capital”, JEOD, 3(2): 32-48.

Capone N. (2018), Beni comuni, usi collettivi e comune: oltre la logica proprietaria, in A. Fumagalli, G. Giovannelli, C. Morini (eds.), La rivolta della cooperazione. Sperimentazioni sociali e autonomia possibile, Milano: Mimesis, pp. 127-133.

Consiglio S., A. Riitano (eds.) (2015), Sud innovation. Patrimonio culturale, innovazione sociale e nuova cittadinanza, Milano: Franco Angeli.

Contu A. (2018). “…The point is to change it’–Yes, but in what direction and how? Intellectual activism as a way of ‘walking the talk’of critical work in business schools”, Organization, 25(2): 282-293.

Fumagalli A., G. Giovannelli, and C. Morini (eds. 2018), La rivolta della cooperazione. Sperimentazioni sociali e autonomia possibile, Milano: Mimesis Edizioni.

Gallo L. (2018), “I nuovi strumenti di collaborazione fra PA ed enti di Terzo settore alla prova dell'evidenza pubblica”, Welfare Oggi, 2.

Gori L., F. Zandonai (2018), “I confini del terzo settore: una mappa costantemente da riscrivere”, Impresa Sociale, 11: 1-6.

Greene J.C. (2008), “Is mixed methods social inquiry a distinctive methodology?”, Journal of mixed methods research, 2(1): 7-22.

Kingdon J.W. (2003), Agendas, Alternatives and Public Policies, New York: HarperCollins

Istat (2015), Atti del 9° Censimento generale dell’industria e dei servizi e Censimento delle istituzioni nonprofit – 3 Il Censimento delle istituzioni nonprorfit, Roma, Istat.

Laino G. (2018), “Community hub a Napoli fra creatività e divari”, Territorio, 84: 98-104.

Lieberman E.S. (2005), “Nested analysis as a mixed-method strategy for comparative research”, American Political Science Review, 99(3): 435-452

Montanari F., L. Mizzau (2016), “I luoghi di innovazione: un primo modello organizzati-vo per fenomeni emergenti”, Impresa Sociale, 8: 50-58

Moulaert F., P. Van der Broeck, and A. Manganelli (2017), “Innovazione sociale e svi-luppo territoriale”, Impresa Sociale, 10: 62-68

Pais I., G. Provasi (2015), “Sharing economy: A step towards the re-embeddedness of the economy?”, Stato e mercato, 35(3): 347-378.

Pares M., M. Marti-Costa, and I. Blanco (2014), “Geographies of governance: How place matters in urban regeneration policies”, Urban Studies, 51(15): 3250-3267.

Pestoff V. (2012), “Co-production and Third Sector Social Services in Europe: Some Concepts and Evidence”, VOLUNTAS International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 23(4): 1102-

Ostanel E. (2017), Spazi fuori dal comune. Rigenerare, includere, innovare, Milano: Franco Angeli.

Ruckstuhl A., F. Lipparini, and F. Addarii (2015), Social outcome-based regeneration: a new vision for the renewal of our cities, Retrived February 28, 2019

(https://www.plusvalue.org/testimonials/socialoutcomebasedregeneration/).

Sabeti H. (2011), “The for-benefit enterprise”, Harvard Business Review, 89(11): 98-104.

Sacchetti S., A. Christoforou, and M. Mosca (ads. 2018), Social Regeneration and Local Development, New York: Routledge.

Sforzi J., F. Zandonai (2019), “Le case del quartiere di Torino: un mezzanino per l’innovazione sociale context dependent”, Euricse working paper, forthcoming.

Tricarico L., F. Zandonai (2018), Local Italy. I domini del “settore comunità” in Italia, Mi-lano: Fondazione Giangiacomo Feltrinelli.

Young D.R., E.A. Searing, and C.V. Brewer (eds. 2016), The social enterprise zoo: A guide for perplexed scholars, entrepreneurs, philanthropists, leaders, investors, and policymakers, Cheltenham and Northampton: Edward Elgar Publishing.

Venturi P., F. Zandonai (2014), Ibridi organizzativi. L’innovazione sociale generata dal gruppo cooperativo Cgm, Bologna: il Mulino


Full Text: PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.
کاغذ a4
Bookmark and Share


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribuzione - Non commerciale - Non opere derivate 3.0 Italia License.